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quinta-feira, 5 de maio de 2011

Controle

Publicação 005

Controlar, medir, aferir, traçar, criar referências e comparar resultados, este é o dilema diário de profissionais de gestão, viver em luta com números, comparar resultados e estabelecer previsões fazem parte do seu dia a dia.
Este pequeno texto buscará mostrar a importância do ato de controlar elementos dentro de um empreendimento ou dia a dia, sei que para muitos neste exato momento já surgem teorias, propostas e ferramentas que nos auxiliam nesta tarefa, mas vamos devagar.
Controlar algo significa primeiramente monitoração, monitorar e registrar as incidências e anomalias encontradas durante um período.
Para exemplificar de maneira fácil vejamos o exemplo abaixo:

Maria, percorre 50m todos os dias da escola até sua casa, iniciaremos o controle diário desta atividade simples, iremos controlar apenas o percurso, tempo e condição climática conforme tabela.
Dia
Percurso
Tempo
Condição
1° Dia
50m
15 min
Normal
2° Dia
50m
14 min
Normal
3° Dia
50m
30 min
Chuva
4° Dia
50m
15 min
Normal
Após planilhar os dados obtidos através do controle efetuado podemos ampliar nosso horizonte e concluir que:
                                               - Maria leva em média 18:30 min para chegar em casa
                                               - Em condições normais Maria leva 14:40 min para chegar em casa
                                               - No terceiro dia tivemos um desvio ocasionado pela chuva
                                               - Se aumentarmos a distância podemos estimar o tempo necessário
Escolhi um exemplo extremamente banal para salientar que até mesmo itens que parecem simples se controlados nos fornecem uma série de informações valiosas ou no mínimo referências para futuras aplicações.
Nas próximas semanas retornarei com este assunto trazendo algumas ferramentas de controle.

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